我们的战略

我们的战略是支持我们的成员,使他们的工作和生活的社区有所不同.

策略发现过程

In 2020, 我们的整个会员基础和治理结构参与了设置我们未来战略的发现过程. 超过3000名成员提供意见,包括一项成员调查,以及与社联合办的38个焦点小组和工作坊, 区域委员会及成员委员会.

2017年底制定的战略的关键主题和发现继续有效,因此为这次更新奠定了坚实的基础.

这一过程还认识到宏观趋势,如:

  • 商业模式正在重塑
  • 不信任的机构
  • 数字时代加速
  • 增加对数字平台体验的期望
  • 工人的工作变得越来越自动化,需要新的技能和能力
  • 全球所有类型的专业团体的相关性,其中一些在下降或停滞
  • 人们对会计吸引力的看法正在下降

我们的战略

Our future-focused strategy provides a roadmap to 2025 under five pillars; building world class membership experience, 提升我们的品牌和影响力, 拥有可持续发展的专业和专业团体, 数字化转型和交付,创造“差异创造者”的文化.

执行团队

执行团队制定战略方向,并协助引导专业团体实现其长远愿景和目标.

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