新的能力模型帮助塑造未来的职业

澳新银行开发了一个新的能力模型,以帮助指导我们塑造和加强未来会计行业的工作.

在短暂的

  • 新的能力模型,以通知和指导会计行业的发展
  • “未来会计”的能力在广泛研究支持的模型中得到了解释
  • 该模型将提高企业和个人的灵活性, 创新, 适应力强、反应

该模型概述了理想的技能, 知识, 不同职业阶段的会计师的个人特质和经历. 它是广泛研究和广泛咨询的产物,是对随着全球技术和业务流程不断进步的行业颠覆性变化的战略回应.

“我们的研究结果强调,这个行业未来的领导者将是批判性的思想家, 善于解决问题,善于沟通和合作——这些能力, 补充技术知识, 在确保职业成功和可持续发展方面变得越来越重要了吗."
彼得·鲁普FCA 总统CA澳新银行.

新技术已经颠覆了几乎所有的工作和职业, 影响人们的角色和工作活动, 并从根本上改变雇主对熟练劳动力的期望,他们需要这些劳动力驾驭未来的增长.

这是我们应对这些变化的战略举措之一, 澳新银行发布了一个新的能力模型来告知和指导会计行业的发展.

这一模式源于2017年底开始的广泛研究和咨询过程. 它包括了对10个最近的全球会计和领导框架的科学分析, 测量2000名成员, 举办研讨会和专题讨论小组,并与学术界和在其他领域进行类似研究的全球合作伙伴合作.

参与者被要求:

  • 哪些非技术能力与当前的工作最相关,对未来工作角色的开发最重要?
  • 对于澳新特许会计师的成员来说,哪些能力是最重要的?
  • 澳新特许会计师应该专注于哪些能力来为我们的职业建设一个可持续的未来?

作为全球会计联盟的一部分, 我们借鉴了成员机构制定的研究和能力框架, 特别是, 来自加拿大, 苏格兰, 爱尔兰, 英格兰, 威尔士, 南非与会计职业道德 & 标准委员会.

我们举办了后续研讨会和专题小组,吸引了来自不同阶层的参与者, 从学生到职业生涯中期的会计师和高管, 还有学者, 商业领袖和其他从事会计行业的人.

能力模型围绕四个“领域”构建——业务(业务上下文), 领导力(人与未来), 个人(思维和智力)和技术(专业知识). 这些适用于会计职业生涯的三个不同阶段:早期职业, 领导和执行.

该模型将提高企业和个人的灵活性, 创新, 在面对挑战时,敏捷地适应和应对,并保持弹性.

这些领域还考虑了情绪和认知因素,以提供对技能的洞察, 知识, 一个会计师在整个职业生涯中应该培养的个人品质和心态. 在一个工作性质正在发生变化的世界里,就业能力将是无价的.

能力模型的脚手架被映射到为未来的会计师提供的第三次培训, 具体来说,研究生的特质或学习成果是监管要求.

作为一个专业团体, 澳新银行力求确保能力模式符合我们所知道的雇主的需求. 我们的研究表明,这些专业技能超出了学科特定课程的范围.

该模型将这些能力的发展与CA计划本身日博官方网站起来,并通知持续专业发展(CPD),从而加强CA ANZ成员的终身旅程.

我们的研究表明,未来的会计师将面临令人兴奋和创造性的角色, 帮助:

  • 拓展和深化与各行业客户的业务关系, 有更多的才华,活力和在线日博官方网站. 翻译复杂的数据,并以易于理解和相关的格式呈现给客户.
  • 为客户制定策略, 进行可行性研究, 业务案例, 合规审计, 风险分析和评估转型方案, 因为他们成为客户进步过程中不可或缺的杠杆.

能力模型是对话的开始,是鼓励人们思考对他们未来成功至关重要的能力的推动力, 个人或作为自己企业或公司的领导者.

该模式将为创建自我评估工具和专业发展课程提供信息,是我们帮助会员的核心努力, 他们的组织和社区保持相关性, 成功和繁荣. 我们计划在2021年底之前更新CA项目.

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